時下，越來越多的斷橋鋁門窗品牌廠家開始紛紛布局互聯網戰略，但伴隨著鋁門窗市場上各種競爭因素的不斷激增，斷橋鋁門窗品牌廠家也面臨著轉型的挑戰。

          轉型升級已經成為各大鋁門窗廠家的戰略目標之一

          2016年對于整個鋁門窗行業來說，是充滿了創新、機遇，也可以說有些無奈的一年。說創新和機遇，是因為鋁門窗廠家開始深度擁抱網絡，什么互聯網智能跟發展電商有大量的人不斷去提及與嘗試，也至于現在也被更多的人接受。至于無奈，傳統的鋁門窗廠家的生意難比從前，甚至有些還卷款跑路。因如此，今年的鋁門窗市場是具有一定歷史意義的一年。數量嚴重過剩，同行競爭加劇，成本年年上漲，利潤的持續走低。嚴峻的市場環境促使傳統鋁門窗求存與發展必須立刻轉型，但是如何轉型成了關鍵。

          斷橋鋁門窗品牌廠家：穩抓市場，重視消費需求

          斷橋鋁門窗品牌廠家穩抓市場還需充分重視消費需求。有企業透露，“傳統鋁門窗門店產品毛利率最高能達到50%，但如今的門窗市場已經是每況愈下”。所以在此時也不得不跟家裝公司合作，可是家裝公司的全包模式一般要收取斷橋鋁門窗品牌廠家利潤的25%，為了活下來，就算薄利多銷，也比等死強。然而更多的鋁門窗廠家積極去擁抱互聯網+，這更是當下的潮流與趨勢。不少企業紛紛把握住了“雙十一”“雙十二”電商節的機會，創下了各項喜人的數據或者是歷史記錄。至于消費者的接受程度還需留待市場的檢驗。

          鋁門窗廠家真正想要在市場上生存，除了要緊跟潮流跟物美價廉外，更重要的還是要做好售后服務，尤其不能一個投訴電話打過來幾個星期不給回音。最終徹底檢驗企業轉型成功與否的是消費者群體。

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