隨著傳統渠道的賣場租金、新店運營成本不斷大幅上漲，鋁合金門窗廠家的經銷渠道正在面臨著高成本的挑戰。然而，鋁合金門窗廠家為何會出現渠道成本上升問題，而廠家又該如何應對?

         直面鋁合金門窗廠家渠道成本上升現象

         在業內人士看來，促使渠道成本上升有兩個方面的原因：首先，是運營成本的不斷提高。根據目前市場發展的情況來看，隨著市場競爭日益加劇，鋁合金門窗廠家的工人成為“香餑餑”。眾所周知，產品是廠家的生命線，而工人是生產產品的主體。從購買原材料到變為成品，工人的作用可以說是舉足輕重的，沒有工人就意味著沒有產品。為了留住優秀人才，廠家也不得不提高工資和提成，這必定導致廠家渠道運營的人力硬成本繼續上升。

         其次，大賣場的無序擴張也是導致成本增加的重要因素，目前很多城市鋁合金門窗賣場的數量已經接近飽和，甚至出現過剩現象，對于廠家而言不但增加了開店成本，如果賣場經營不好，造成倒閉關門，廠家還要承擔高額的損失。鋁合金門窗賣場過度擴張，在一些城市的布局也不合理，導致出現了虛假繁榮，而這些產生的不良后果也要廠家來承擔，廠家的渠道成本自然水漲船高。

         鋁合金門窗廠家需要積極應對求發展

         對此，在控制渠道成本方面，某專家認為，渠道成本上升問題不容忽視，鋁合金門窗廠家要建立完善、有效的成本管理機制。

         對于鋁合金門窗賣場過度擴張的現象，首先，廠家了解當地市場情況和消費者需求，確保賣場銷量穩定。再則，廠家還會規劃各賣場的距離，避免賣場數量過多，造成資源浪費和成本增加。現如今，鋁合金門窗行業競爭愈加激烈，廠家渠道成本也不斷上升。面對這兩難的局面，鋁合金門窗廠家除了建立有效的成本控制機制，還要結合自身情況，調整相關策略，增強自身實力，才能在鋁合金門窗行業越走越遠。

         總的來說，廠家的利潤相對下降，廠家的生存及發展難度卻在相對增加，這就迫使鋁合金門窗廠家的管理者改變營銷策略，不斷調整機制，以彌補渠道成本過高給廠家帶來的影響。