門窗行業在進十幾年來都處于快速增長階段，這讓很多的投資者面對這一前景心動不已，從而，鋁門窗企業和經銷商的隊伍都在不斷擴大。

 一些企業認為擁有優質經銷商是因為其招商加盟政策嚴格、條件嚴苛。然而事實當真如此?對此，鋁合金門窗十大品牌安格爾門窗認為：優質的經銷商并不是靠招商得力，而是靠合作中培養。

一、招商加盟，自身優秀是關鍵

          蘋果公司的經銷商“遍地開花”，而其獲取的利潤并不高，主要是靠出售其他電子配件獲利，而眾多經銷商選擇加盟蘋果公司是因為消費者對該品牌熟知程度高、需求廣，吸引人群廣，不需要經銷商們挖空心思去招攬客人進店就能憑借品牌的號召力而獲得高成交額。

          而品牌號召力的理論放在鋁門窗企業亦是同樣道理，經銷商最希望他們代理的產品是最好賣、最具有品牌拉力的，這就需要企業具有強大的實力作為支撐。安格爾的廠房占地30000㎡，標準的現代化企業生產規模，定期開展員工素質拓展，高效生產優質門窗，因此，安格爾門窗在市場上的也受到許多消費者的歡迎。

二、長期的合作，使經銷商盈利是重點

          讓經銷商在市場的“大蛋糕”中獲益，認可自己選擇的品牌，付出的努力有回報，與門窗企業才會有更加深入的交流合作。”安格爾門窗推出的八大經銷商扶持政策是為了讓經銷商先獲利，再用銷量讓他們相信產品、相信企業的發展戰略，從而與企業繼續穩定前行。同時，對于經銷商落地終端，企業保姆式的服務亦是從全面考慮，包括開店扶持、培訓支持、經營扶持、服務扶持、產品扶持等，全方位協助經銷商發展。另外，安格爾門窗開拓發展渠道，借助微信營銷，培養潛在消費者，留住舊顧客，為經銷商店面引流。

三、優質經銷商，精心培養是根本

          除了實現對經銷商的承諾，吸引加盟商加盟企業，進而讓其獲益外，讓經銷商成長才是企業發展經銷商的最終目的。而一套完善的培訓政策，是讓經銷商成長的根本。

          據了解，安格爾門窗針對開店、運營、服務、品牌推廣等多方面對經銷商進行有效的培訓。例如開店派專業人員到店現場指導;定期舉行經銷商交流會，互相分享銷售經驗和技巧;年度峰會提出“年度銷量冠亞軍獎“最佳新人獎””最佳口碑獎“”最佳團隊獎“”最佳推廣獎“等獎項激勵經銷商前進。同時，安格爾門窗十分注重團隊合作，時常組織各地經銷商和內部團隊出外進行擴展訓練和團隊性活動，增強團隊的凝聚力。

          在國內高端鋁合金門窗市場，類似安格爾門窗的招商加盟政策和對待經銷商態度的企業并不多。正是有這樣的態度和企業發展戰略，使得安格爾門窗越發強大。

          總之，鋁門窗企業招商難，企業要想打動經銷商加盟，還需要拿出自己的誠心。為了使得企業有長遠的發展，鋁門窗企業需要挖掘更多的優質經銷商來支撐，深挖培養優質經銷商對當前鋁門窗企業求發展尤為關鍵。