隨著社會的發展和科學技術的進步，全球商品貿易的競爭加劇，十大品牌鋁合金門窗廠家管理者早已清醒地認識到低廉的價格不再是顧客購買商品時考慮的唯一因素，產品和服務的高質量才是吸引顧客的真正原因。消費者購買產品主要還是看質量，在“經濟冬天”，十大品牌鋁合金門窗廠家應該利用此時機，提高自己的質量管理，生產出具有競爭力的產品。

         為了切實保障產品質量，十大品牌鋁合金門窗廠家可以頒布嚴格的“質量管理制度”進行規范監督，生產工人交接上道或下道工序產品時，必須按照有關質量標準實行嚴格的自檢和互檢。若自檢出現問題，讓不合格工序產品流入下道工序，下道工序互檢發現后，應及時返回上道工序。上道工序按本車間內返修規定加倍賠款，并賠償下道工序工人的工時費和材料等損失;如果下道工序內有發現質量問題而使用上道工序有質量問題的產品，由本道工序賠償上道工序工人的工時費和材料等損失。

         十大品牌鋁合金門窗廠家要將質量管理工作作為公司一切工作的重點，堅決從全局考慮問題，把質量管理的思想融合到基礎管理工作中去，推動質量管理工作達到一個新水平。公司領導者應該對控制質量和開展質量管理主動探索和追求，主要基于這樣的集中考慮：

         1、努力改變高檔門窗代理產品事后檢驗的被動做法，使產品質量問題變成主動預防。面對層出不窮的質量問題，應有一套科學的管理方法，做到預防在先，減少重復。

         2、努力改變對影響質量的因素只知其面、不知其里的狀況，做到心中有數，在質量管理實踐中，領導者應該對影響產品質量的要素做到心中有數。

         3、通過不斷的努力，做到生產的標準化、程序化、系統化。十大品牌鋁合金門窗廠家在質量管理過程中，通過各種圖表、標準、程序來滿足這一要求。

         十大品牌鋁合金門窗廠家要堅持質量第一，高質量的名牌產品是靠嚴格的質量管理來支持和保證的。向管理要效益，首先是向質量要效益。