為了優化組織效能，加速產品貨期交付效率，提高品質輸出，提升客戶滿意度，安格爾門窗于2021年正式引進第三方長松咨詢公司，打造最強高效組織。2021年3月8日安格爾門窗·長松咨詢“組織系統輔導項目”啟動大會在公司本部順利召開。
安格爾董事長羅漢標先生、總經理羅漢池先生、副總經理羅益祖先生、長松咨詢的張健偉老師、張麗老師、孫梨老師及各位同事們出席本次會議，會議同時進行項目聘任儀式，預示著安格爾門窗將會掀起一陣改革浪潮。
安格爾門窗現已生產出涵蓋鋁合金門、窗、陽光房幾大類的全系列高端產品，多種類產品的經營方式對企業管理體系提出了更高要求，必須協調好各產業間的橫向互相協作、企業自身的縱向運作體系，用明晰的組織架構、有效的資源調配以及提升員工能力等方面的強化將是企業健全發展的重要組成部分。
企業的發展離不開每一位員工的努力與付出，如何使企業更有凝聚力，如何讓員工成為企業核心競爭力，如何將每一位員工潛能得到全面釋放，不僅是過去，也是現在乃至未來一直思考著的問題，董事長羅漢標先生就此提出要求，希望通過本次與長松咨詢的合作，有效改進企業內部現存的問題，將人力潛能最大化，呈現出更具朝氣活力的企業面貌，打破傳統行業慣有給人墨守成規的感覺。
長松咨詢的張健偉老師給公司管理人員全面分析了組織系統建設的重要性，講解如何從宏觀整體方向切入，建立健全的企業組織體系。
會議上，羅董分別為張健偉老師、張麗老師、孫梨老師頒發聘書。
羅董為主席團主席羅漢池先生、監理羅益祖先生頒發聘書。
羅董為各項目委員長頒發聘書。
會議尾聲，羅董帶領全體委員進行宣誓，帶頭以骨干的角色肩負崗位的使命，徹底執行輔導方案，勇于挑戰困難，不為問題找理由，只為問題找方法，全力以赴推動組織系統建設為己任，從自身做起，言行一致，為公司的騰飛和全體員工的幸福而拼搏！
品牌的發展離不開企業鍥而不舍的內修，2021年是安格爾的品牌重塑升級新元年，在此品牌飛速發展之際，此次舉措也是對公司組織建設一次重大的挑戰，帶著新的目標和要求，安格爾將深挖企業內功，優化內部組織架構，開發提升員工工作能力，增強公司內部凝聚力和核心競爭力，同時實現品牌的創新突破！
